现在，随着4G时代进入尾声，之前华为等通讯企业关于5G的结构已经“落地着花”。5G的商用已经迫在眉睫。那么在5G时代，电商将若何生长？是会迅速以裂变式的速率扩大规模，进一步挤压线下零售店的生存空间？照样“网开一面”，用一种相对温顺的方式，给线下零售“留一口饭吃”？
今年以来，受大环境下不可抗力因素的影响，实体经济可谓遭受了严重袭击。抛开大型企业不看，在瞌虫儿所在的四线城市里，许多中小型门店自从复工以来，店里就门可罗雀，险些没有什么客流。而许多门店更是直接没有复工，并不是没有接到复工通知，而是在歇业时代就已经无法支持，倒闭了。这无疑是异常令人心酸的。众所周知，线下门店不同于电商，他们的线下租金、人工成本都是开支的大头，即便在歇业时代也是需要支付的。因此，他们的抗风险能力比线上的电商行业要差得多。
而反之，在不可抗力影响时代，电商行业却迎来了大发作。无论是天下级别的大型电商平台，照样区域级别的电商主体，都在这半年里赚得盆满钵满。以餐饮行业为例，由于餐厅复工后，很长时间内并不允许堂食，这些餐饮为维持生计，只能选择与美团、饿了么等网上平台互助，被平台拿走了利润的泰半作为抽成用度。这让线下的餐饮门店加倍举步维艰。
一边是荣华，一边是落寞，形成了鲜明的对比。
电商中的红海市场与蓝海市场
现存的市场由两种海洋所组成：即红海和蓝海。红海代表现今存在的所有产业，也就是我们已知的市场空间；蓝海则代表当今还不存在的产业，这就是未知的市场空间。 红海——指的是大家互相拼杀，血把海水染红，就称为红海，意思是说竞争非常激烈的环境或领域。所
电商是否一无是处，固然不是的。从2G时代最先，随着淘宝网的兴起，中国的电商行业便最先蓬勃生长起来。电商的生长在优化商业模式、促进资源集约行使方面发挥了伟大作用。网商由于没有线下租金，且人工成本极低，导致他们有更大的资源可以打出性价比的牌。同时，依赖大电商平台的信用背书，他们最先对线下的实体经济产生了伟大的打击。
在互联网的壮大气力之下，一个接一个的传统行业被击溃，永远消逝在了历史的灰尘中。由此带来的传统行业从业职员的就业问题也被摆在了台面上。好比高速收费岗的作废，收费职员的安置就成了大问题。许多人不得不被分流从事门路维护工等之前完全没接触过的岗位。但他们不得不接受，由于若是不接受，就意味着丢掉饭碗。
同时，网络时代风头盛行，互联网企业的烧钱模式也为人诟病。好比股市上曾经的明星狂风科技，在泡沫破碎后，留下了一地鸡毛，众多员工的权益完全得不到保障。
不外，在网络时代，经济的网络化终归是趋势，虽然有挫折，有缺陷，但总体来说无可厚非。
然而，在作为潮水的电商提升经济生长水平的同时，若何兼顾传统行业职员的就业，这是一个必须被重视的问题。像许多传统行业介入职员，他们在一个行业做了几十年，在四五十岁时，突然由于互联网的打击而失去了事情。他们已经险些丧失了重新学习、重新找事情的能力。他们正处于人生中压力最大的时刻，上有怙恃需要赡养，下有子女正在修业。他们不能、也不应该被时代所彻底甩掉。
实在在这方面，外洋也有可借鉴的履历。在西欧等发达国家，他们拥有亚马逊等世界上最大的电商平台，也有极为壮大的线下零售行业，而且线下部门相对于线上电商来说，仍是占有主流职位的。这难道不应该是我们关注、思索并起劲的偏向吗？
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